5月18日下午，市人民政府市长王敏正带领市政府办、发改委、教育局、财政局、国土局、建设局、文体局等相关部门领导到昭通一中调研。王市长查看了一中校园，进入教师宿舍了解教师住宿情况，并与教师座谈。之后，召开了现场办公会，听取了平锦局长和何红斌校长关于一中教育工作的汇报及发展规划意见，并作了重要讲话。

王市长指出，昭通一中领导班子、教师、学生精神状态好，当前必须坚定不移围绕昭通一中2010年实现云南省一级一等完中的目标而努力，市政府及各部门都要大力支持一中的发展。

同时，王市长提出三点要求：一是要切实加强学校领导班子及教师队伍建设。首先，要加强学校领导班子和管理队伍建设。培养选拔忠诚党的教育事业、坚持社会主义办学方向、具有先进教育理念、管理能力强、潜心办学的优秀人才担任学校的领导。按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，配好配强学校领导班子。严格按岗位需要配备管理干部。进一步完善学校领导干部的管理、考核和监督制度，加强学校领导班子的思想建设、作风建设和能力建设，不断提高其思想政治素质和领导能力。学校主要领导要加强学习，把握教育规律，将主要精力放在学校管理上，努力提高教育管理水平。学校领导班子成员要以身作则，率先垂范；要主动加强学习，完善自我，提高素质；要相互尊重，真诚团结，协同配合，形成团队。真正做到以事业和目标激励人，以成就和榜样鼓舞人，以情感和制度管理人，以自律和示范感染人，使领导班子成员真正成为政治强、作风硬、懂业务、会管理的学者型领导，以自己的实际行动赢得广大教师的信任和理解，形成风正、气顺、心齐的和谐氛围，推动教育教学工作顺利开展。其次，要切实加强教师队伍建设。一是切实加强师德建设，努力提高教师育人能力。坚持把师德建设放在教师队伍建设的首位，切实加强教师思想建设和师德修养，大力弘扬爱岗敬业、学为人师、行为世范的师德风尚。希望广大教师爱岗敬业、关爱学生；希望广大教师刻苦钻研、严谨笃学；希望广大教师勇于创新、奋发进取；希望广大教师淡泊名利、志存高远。树立高尚的道德情操和精神追求，甘为人梯，乐于奉献，静下心来教书，潜下心来育人，努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。加强教师岗位培训和继续教育，对学校教师进行全员培训考核。以教师教育学科专业建设为重点，加大学校名师的培养力度，切实抓好学校学科带头人和骨干教师队伍的选拔培养，逐渐建设一支高素质的教师队伍。

二是强化学校管理，创办人民满意的教育。学校要推进内部管理改革，全面推行教职工聘用制度、岗位管理制度和新进人员公开招聘制度，建立学校用人动态管理新机制，实现由固定用人向合同用人转变、由身份管理向岗位管理转变；实行校长负责制，建立公开选拔、竞争上岗、择优聘任的学校干部选拔任用机制，健全校长考核、培训、激励、监督、流动等制度；深化分配制度改革，形成重能力、重实绩、重贡献的激励机制，使分配向关键岗位和优秀教师倾斜。学校依法治教，严格执行教育法律法规及国家规定的课程计划，促进学生全面发展。学校管理要突出人文理念，倡导合作精神，科学精神，创新精神，要求教师对事业忠诚，尊重理解学生，既注重科学教育，更注重人文教育。学校重视校园文化，优化育人环境，使校园内基本无纸屑、无烟蒂痕迹、无积灰痰迹、无异味、无乱涂乱刻，墙上无脚印球印。学校加强教学管理，规范教学秩序，提高教学质量，办人民满意的教育。

三是整体推进素质教育，全面提高教育质量。首先要充分发挥学校实施素质教育的主体作用。全面贯彻党和国家的教育方针，以培养学生的创新精神、实践能力和适应社会的能力为重点，把素质教育贯穿于学校教育活动的各个环节，把社会主义核心价值体系融入教育全过程和各学科教学中。坚持德育为先，切实加强学生良好品德、文明礼貌的养成教育；深入推进基础教育课程教学改革，加强综合实践课程建设，重视地方文化常识教育；加强教育科学研究，创新人才培养模式，深化教学改革，倡导启发式教学和探究型学习，切实减轻中小学学生过重的课业负担；坚持“健康第一”，落实国家学校体育卫生标准和学生体质健康标准，注重学生心理健康教育。其次要进一步发挥家庭教育在推进素质教育中的重要作用。学校要协调有关部门、社团组织，切实担负指导和推进家庭教育的责任，积极办好家长学校，建立学校与家庭良性互动的合作教育机制，帮助与引导家长注重培养子女诚实守信、尊老爱幼、热爱劳动、讲究卫生等良好品格与行为习惯，并以身示范，构建民主平等和睦的家庭关系，促进子女全面发展。学校要加强家庭教育知识的普及宣传，开展家庭教育工作示范学校创建工作，推进家庭教育工作科学化、社会化、法制化。第三要积极探索考核评价机制，探讨如何调动学生努力学习，教师努力工作，促进教育教学质量提高的新机制，提高教师及学生的质量意识与竞争意识，为全市基础教育提供示范。